一位出色女企业家的华章乐彩 范宝华

写在江苏峰华空调设备有限公司成立10周年

暨获得“中国好公司”十大匠心品牌荣誉称号之时

                                                                                        文／林克于

范宝华档案

范宝华，1969年生于江苏泰州靖江，江苏峰华空调设备有限公司创始人，2010年担任该公司董事长；她秉持“诚信为本，稳健经营”的企业宗旨，以品质赢市场，在不断开拓中实现企业规模和经济实力的增长；多年来，公司在她的带领下，以技术为先导，以优质服务为准则，实现了企业的跨越式发展；她曾被选入推动中国经济发展十大诚信企业家之一。

峰华空调设备公司荣誉殿堂

公司生产的通风管道用多叶调节阀、止回阀、防火阀、排烟阀；排烟风机、正压送风机、消防柜式离心风机箱、排风专用离心风机箱；变风量空调器、风机盘管空调器、组合式空调器；单层百叶风口、双层百叶风口、散流器；各种消声器、减震器、金属通风软管等。广泛应用于宾馆、商场、剧场、医院、电厂等工程；公司现拥有资产***万元，年可实现销售收入****万元，创利税***万元；公司先后被授予新经济新品牌价值百强企业品牌、中国诚信建设百强企业称号；峰华空调，被授予中国行业影响力品牌荣誉；2019年获得“中国好公司”十大匠心品牌荣誉称号。

 

范宝华经典语录

弘扬时代精神，振兴制造产业，是其企业目标，也是个人追求。对内承诺员工，对外承诺客户。

撸起袖子加油干，一张蓝图绘到底，虽然我们获得了荣誉，但是不骄不躁，我们将以此共勉，再接再厉，我知道我们会有更多更强劲的竞争对手，这对我们峰华人来说是压力也是动力，不断完善自己，不断挑战自己，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

 

北京传来好消息

“十年磨一剑，我们成功了！”　

“我们的努力没有白费，企业获得了‘中国好公司’十大匠心品牌荣誉称号！”

“我们公司被北京民营科技促进会聘为常务理事！”

2019年9月8日，泰州靖江,平常如往,但从北京传来的好消息,却让峰华空调设备公司顿时沸腾，员工们欢呼雀跃，奔走相告，举杯祝贺!

今年是峰华公司成立10周年, 他们早已是硕果累累，名重行业，社会点赞，客户认可，而9月8日这一天，更是锦上添花，再上层楼，企业员工谁不为此高兴和骄傲！

这里请读者朋友们分享，范宝华在中国好公司高峰论坛暨中国企业领袖人物峰会上的获奖感言：

“这是我们公司全体成员尽心尽力、尽职尽责、无私奉献，辛勤努力的成果。 把公司工作当做自己的事业来干，才有了今天同心同德、同甘共苦、同创大业的大好局面，我为我的企业感到骄傲和自豪。我由衷地想说，优秀的荣誉是我们的，更是江苏峰华空调设备有限公司所有员工的。峰华的发展离不开我们每一位员工的付出，我们共同成长，我们共同努力， 让峰华空调设备有限公司明天更加辉煌”。

初秋，气候似乎有些凉意，但范宝华的感言却很温暖，员工们无论看到、听到、读到，定会眼角湿润，心潮激荡！

因为在这短短的的感言中，范宝华只字没提自己，提的都是公司员工，她的胸怀之博大，确实值得一切想把企业做好做大做强做优的企业家们学习，相信范宝华就是你们前进路上的标杆和榜样！

 

制度、创新、创品牌

范宝华女士是个有远见、有胆识、有气魄的企业家，更是一位有创新和打造品牌意识的优秀企业家，她仅用了10年时间就让峰华公司获奖无数，并且获得“中国好公司”十大匠心品牌荣誉称号，实属不易！然而她与峰华公司成功的奥秘是什么呢？且听她在2019年7月7日于中国商报社、中国经济新闻联播网、全国各省市区驻京办事处信息协会联合主办的“2019财富中国经济共享论坛暨中国健康产业创新发展峰会”会上作为受邀嘉宾的发言。由于篇幅较长，下面摘录部分，供大家分享——

尊敬的领导，各位业界同仁，大家好！

每次参加财富中国经济共享论坛，都能学到很多东西，使得我们企业在发展的道路上，少走了很多弯路！我是来自江苏峰华空调设备有限公司的范宝华，之前一直都是坐在下面，学习优秀业界同仁的发展经验，这次换成自己站在这个舞台上，我在思考，我该说什么？在共享经济模式下，我们制造业该如何做才能保持旺盛的生命力？那么，我将从以下三个方面，来阐述我们的企业发展的理念。

第一是制度

我们能够发展，能够生存，制度是核心！一个企业的制度，是企业文化的展示，是企业生存的基本准则。每个企业都有自己不同的制度，优秀的企业必定是有符合自己发展的制度，同时也有践行所立制度的决心。

所有的制度，都是服务于产品的质量，因此，为了高质量的产品，我们从生产制度着手，加强设备管理，严格把控供应商产品质量，我们是制造业，质量就是我们的生命，我们也是供应商，当客户在用我们的产品时，我们需要对他们负责。也许有的产品只是针对个人，但是，我们的产品很多都是大面积受众，那么，如果在生产中的一个环节出了问题，带来的灾难，是我们所能承受的吗？因此，我要求员工按制度生产，按制度进行产品质量的监控。同时，制度也是需要改进的，我要求管理层，只要国家有新的方针政策，立马进行制度优化，保证在制度下生产能够符合国家的要求。每个月进行制度管理考核，不管是管理层还是基层员工，每个月都需要考核，只有贯彻公司的制度，才会认可公司，没有制度的公司，是没有灵魂的！

第二是创新

百花齐放遍桃李，万类霜天竞自由。2018年，第二产业占GDP比重为百分之38.9%，其增长值为77451.3亿元，比上年同期增长百分之6.3%。在国家政策的扶持下，越来越多企业，开始萌芽成长，开花结果。这是一个充满竞争的时代。取其精华，去其糟粕，在经济结构不断优化，越来越多的中小企业被社会淘汰。就在去年的数据统计，批发和零售业的增长为负的21.5%，没有过硬的专业知识，没有不断创新的动力，没有看清这个时代发展脉络，那么，这个时代会把你抛弃！这是一个不断演变与迭代的时代。

唯有创新，不断创新，去变革生产流程，变革生产制度，变革生产工具，解放生产力，真正做到与时俱进，才能让我们企业一直活下去。我们是制造业，产品的质量是我们的根本，创新是保证我们永葆青春的唯一途径！也许各位会觉得，我们又不是高新产业，创新没有那么重要。那么就错了，换个最简单的说法，本来一件产品，我们传统生产下的成本是五千，在我们进行创新之后，我们把生产成本节省了一千两千，但是利润不变，那么，对我们来说，难道不值得创新吗？这是一个竞争的年代，你在专注于传统手工生产的时候，你的对手都开始引进新的生产线，新的生产机械开始投入使用，那么在他们产量质量都有所提高的时候，我们拿什么去争？如何创新？只有学习，不断学习，就像我们现在在座的各位一样，学习新的生产模式，学习新的生产制度，学习一切有利于我们企业成长的知识。

第三是品牌

一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品。

我们是走在做产品的路上，向着品牌不断前进，我们制造业的标准，有人定了，游戏规则已经确定，我们都是参与者。但是在座的各位同仁，有谁不想去制定这个圈子的游戏规则？难道只愿意做参与者吗？

产品，是制度跟创新作用下的成果，我们只要把品牌做起来，就能进一步发展。我们是制造业，我们秉持的是匠心，是产品的质量，我们用质量赢口碑，这是固有的思路，这没有错。但是，我们在开发新客户的时候，不断的去介绍自己的公司自己的产品的时候，这也是一种品牌的建设。

品牌建设的第一步是什么？是定位，是我们想要把自己打造成什么样企业的一个定位。那么，我们该怎么做？我们该把自己定位成什么样的产品？每个企业都有自己的发展路线。

 有了品牌定位，剩下的就是围绕这个定位，去发展，去策划，去宣传。现在互联网行业的大发展，真正做到了好事不出门坏事传千里，那么我们也可以借助网络媒体，选择传播平台进行传播发展！所以，用制度，保证我们的产品质量，用创新，提高我们的生产效率，用品牌，提高我们的核心竞争力，这，就是我今天所要分享给各位同仁在企业发展中的一些见解！

笔者感言

在制造业发展面临重重困难的当下，范宝华女士却以自己特立独行的卓越才能，把峰华空调设备公司打造成“中国好公司”，以此证明，中国制造业虽然前途坎坷，道路漫漫，但只要从业者砥励前行，就一定会迎来艳阳天！

 

[关闭窗口]